Een prioriteitenblad helpt je de belangrijkste risico’s en mogelijkheden voor jouw project te identificeren. In een complex project zal deze routekaart ook rollen en verantwoordelijkheden toewijzen aan jouw team en partners. Je bundelt elke fase of "mijlpaal" van het project in één document, met vermelding van de data waarop bepaalde acties moeten voltooid zijn.
Wanneer een prioriteitsblad gebruiken?
- Met het team, tijdens de scoping fases van het project.
- In de ontwerp- en testfase, om de volgende belangrijke stappen te plannen van het systeem dat je hebt gemaakt.
- In de leerfase - bijvoorbeeld aan het eind van een workshop.
Hoe vul je jouwprioriteitenlijst in?
Ons voorbeeld van een prioriteitenblad bevat de 6 sleutelgebieden waaraan moet worden gedacht bij de ontwikkeling van een project of de oprichting van een bedrijf.
Dit stappenplan zal nuttig zijn voor jou, of je nu ondernemer of projectleider bent.
Je maakt een lijst van jouw prioriteiten aan de hand van de volgende 6 assen:
- Ondernemer(s)
- Marketing
- Verkoop
- Financiering
- Organisatie of logistiek
- Team
Bij projectbeheer is het noodzakelijk prioriteiten te stellen in de acties om onnodige overbelasting van het werk en verlies van tijd, energie en middelen te voorkomen. Maar het is ook nodig om ervoor te zorgen dat de taken waaraan je werkt, beantwoorden aan de hoofddoelstellingen van uw project.
Download onze gratis voorbeeld Roadmap in excel formaat.
