Er zijn verschillende versies van het Business Model Canvas. Degene die wij aanbieden is gemaakt door Alexander Osterwalder. Het is zeker de meest complete.
Alexander Osterwalder is een Zwitsers onderzoeker en ondernemer. Hij is de auteur van het boek Business Model: Nieuwe generatie met Yves Pigneur.
Het Business Model Canvas is een vrij eenvoudig instrument, perfect geschikt voor de opstartfase. Het kan ook worden gebruikt voor de lancering van een nieuw product of een nieuwe dienst.
Wanneer het Business Model Canvas invullen?
Voordat u met het Business Model Canvas aan de slag gaat, is het belangrijk om de volgende stappen te nemen:
- zorgvuldige analyse van uw economische omgeving (wereldmarkt, bedrijfsmarkt, concurrentie, enz.);
- definieer de missie en visie van uw bedrijf;
- bepaal uw bedrijfsstrategie.
Als u deze verschillende punten nog niet hebt gedefinieerd dan is het nog wat voorbarig om het Business Canvas Model te gebruiken.
Hoe werkt het Business Model Canvas ?
Deze samenvatting van één bladzijde bestaat uit 9 elementen die het waardevoorstel, de infrastructuur, de klanten en de financiële aspecten van het bedrijf beschrijven.
De 9 elementen op Alexander Osterwalder's Business Canvas Model zijn :
- Belangrijkste partners
- Kernactiviteiten
- Belangrijkste middelen
- Waardevoorstel
- Klantrelatie
- Distributiekanalen
- Klantensegmenten
- Kostenstructuur
- Inkomstenstromen
Het Business Model Canvas geeft vorm aan jouw ambities en ideeën voor de toekomstige onderneming.
Download ons gratis Business Model Canvas (verklarend) in png-formaat.
