Als ondernemer wil je productief en efficiënt zijn en de winstgevendheid verbeteren. De eerste stap om efficiënter te worden is het organiseren en groeperen van al jouw projecten en aanverwante taken
Organisatie
Het Business Model Canvas
Doelen
Bouw een uitgebreid model. Verduidelijk uw waarde voorstel.
Wanneer?
Bouw een uitgebreid model. Verduidelijk uw waarde voorstel.
Met wie?
De BMC is geen vast model, het moet evolueren. Vermijd jargon om door iedereen begrepen te worden
Het nodige
Het BMC is een modelleer- en denkinstrument. Het stelt je in staat het bedrijfsmodel op te bouwen en samen te vatten. Ongeacht de sector waarin je actief bent of de omvang van de markt kan jouw project worden samengevat in een eenvoudige tabel, die voor iedereen toegankelijk en begrijpelijk is.
Het BMC is opgebouwd rond 9 blokken die de 4 fundamentele dimensies van het bedrijfsleven bestrijken (wie - wat - hoe - hoeveel). 9 blokken om jouw business model te beschrijven, uit te vinden, te testen en te ontwerpen.
In het middelpunt staat jouw waarde voorstel. Het linkerdeel is gewijd aan de werkmethoden (partners, middelen, activiteiten), terwijl het rechterdeel aangeeft voor wie je waarde creëert (welke klanten, welke relaties, welke distributie). In het onderste deel van de tabel, ten slotte, worden de kostenstructuur en inkomstenstromen belicht.
De oefening gebeurt idealiter in groep rond een groot bord. De deelnemers gebruiken post-it-briefjes om de resultaten van hun persoonlijke reflectie te delen en verschillende scenario's te analyseren. Met deze concrete methode, blok voor blok, kan je op verschillende niveaus innoveren om een compleet en unieke model op te bouwen.
Een andere manier om aan jouw BMC te werken is de collaboratieve tool Tuzzit, gelanceerd door een Belgische start-up. Hier kan je vooraf opgeslagen sjablonen invullen, nieuwe sjablonen maken en post-it-notities, foto's of links vastmaken.
1. De 9 blokken van het BMC
2. Volgende stappen
Het Business Model Canvas is de basis voor
- Jouw pitch (korte presentatie van uw project)
- Jouw bedrijfsplan (lange presentatie van de strategie en financieel plan).
voor verder
Organisatie
Het Lean Canvas is een evolutie van het BMC (Business Model Canvas), aangepast aan start-ups en gebaseerd op de Lean Startup-methodologie. Ash Maurya creëerde de Lean Canvas tool in 2010
Organisatie
Afhankelijk van de sector waarin je actief bent, kunnen de voorraden/ grondstoffen zwaar doorwegen in de kostprijs.
Deze functie is alleen beschikbaar als u bent ingelogd
Deze functie is alleen beschikbaar voor accounthouders.
Meld u aan, het is gratis!
Meld u aan, het is gratis!
met de steun van
