"De grootste moeilijkheid die managers binnen KMO’s onderkennen, is dat zij zich alleen voelen staan bij het nemen van beslissingen.” Valérie Denis, coach van groeiende kmo-managers
Groeien als ondernemer en goed advies krijgen
1. De Oprichter-Manager...Een kameleon beroep
Elke oprichter van een bedrijf die succesvol wil zijn moet degelijke vaardigheden in KMO-management verwerven en ontwikkelen.
Er zijn maar weinig mensen die alle facetten van het ondernemerschap vanaf het begin beheersen:
- Productontwerp
- Kennis van de markt
- Verkoop, organisatie
- Financiering
- Aanwerving
- Communicatie...
Eén van de bijzonderheden van het ondernemerschap is dat het voortdurend in ontwikkeling is.
- In het begin heb je veel energie nodig en het vermogen om te overtuigen en van nul af aan op te bouwen;
- Binnenkort is het de verkoop die het verschil maakt;
- Later komen daar nog vraagstukken als teammanagement en financiering bij, vervolgens het opbouwen van een duurzame organisatie, enz.
Netwerken voor groei
Ontmoet regelmatig andere ondernemers die dezelfde fasen doorlopen als jij en leer van experts. Woon conferenties, avonden en evenementen bij over onderwerpen waar je weinig van afweet.
Dit soort netwerken is altijd rijk aan uitwisseling van ideeën, het aandragen van oplossingen, en de stroom van zaken (klanten-leveranciers).
2. Hoe word je een creatieve kampioen?
Professionaliteit
Als ontwerper moet je in de best mogelijke volgorde handelen. Er zijn zoveel problemen die moeten worden opgelost en uitdagingen die tegelijkertijd moeten worden aangegaan, dat je de weg kwijt kan raken. Je hebt dus een minimum aan organisatie en werkdiscipline nodig!
Gebruik een hulpmiddel om jouw acties te plannen. Hier zijn er twee die speciaal voor de KMO zijn ontwikkeld:
- In het draaiboek worden de belangrijkste prioriteiten op korte en middellange termijn aangegeven. Zes kolommen komen overeen met de zes assen van creatie, oprichting-marketing-verkoop-financiering-productie-team.
- De weekplanner waarin de deze week uit te voeren acties worden opgesomd en in de tijd worden geplaatst.
Zelfbeheer
We zeggen het niet vaak genoeg, maar de sleutel tot het succes van een KMO ben JIJ! Om jouw potentieel optimaal te benutten, moet je een kampioen van jezelf worden, zoals sportlui, artiesten of managers op hoog niveau.
Denk niet alleen aan jouw professionele organisatie (planning, budget, enz.), maar ook aan jouw privé-leven, plan momenten van plezier, zodat je jouw bedrijf kan verlaten en er met een frisse en vernieuwde geest naar kan terugkeren:
- Doe aan sport: minstens 2 uur per week;
- Een ontspannende activiteit: bioscoop, theater, bezoek, enz;
- Eet een evenwichtig dieet;
- Beheers je energie;
- Er even tussenuit, op vakantie, met vrienden, met familie;
- Onderhoud jouw netwerk van contacten, want als leider zal je er vaak een beroep op moeten doen;
- Ontmoet regelmatig actieve mensen met andere achtergronden om jouw ambitie en motivatie te voeden.
voor verder
Een bedrijf starten heeft een grote impact, zowel op professioneel als persoonlijk vlak. Je wil je eigen zaak beginnen, maar je stelt jezelf een aantal vragen ... Voel je je een ondernemer?
Ondernemer worden, een mooi verhaal... Ondernemerschap wordt een trend. Meer en meer mensen willen hun eigen job creëren. Onze wereld vereist snelle reacties, innovatie, flexibele teams.
Deze functie is alleen beschikbaar als u bent ingelogd
Meld u aan, het is gratis!