Qui ne rêve pas de se lever chaque matin avec enthousiasme face à la journée qui s’annonce pour contribuer à un projet qui a du sens pour lui ?
La vision
La vision est ce qui vous guide en tant qu’entrepreneur, ce qui vous motive. Elle donne le sens profond à vos choix et vos actions.
Elle répond à la question "A quel monde mon entreprise a-t-elle envie de contribuer?"
Cela va au-delà de l'intérêt personnel et collectif de votre entreprise.
La vision est très important en entreprise car elle représente l'essence de votre Business Model. C'est elle qui donne le sens, inspire et vous motive à faire ce que vous faites.
Votre vision doit être vue et connue de tous. Assurez-vous que vos partenaires et collaborateurs la connaissent et la partagent, ou tout au moins la respectent. Elle vous servira de guide et de référence pour établir vos plans commerciaux et marketing
La mission
La mission de votre entreprise correspond à la manière dont elle va contribuer à sa vision du monde.
Que cherchez-vous à faire? Quels services souhaitez-vous apporter?
Que souhaitez-vous mobiliser comme ressources, capacités et actions pour atteindre votre vision idéale?
L'ambition
L'ambition de votre entreprise correspond aux bénéfices personnels et collectifs que votre entreprise souhaite retirer de sa contribution à son monde idéal.
Qu'est-ce que votre entreprise retire de sa contribution? Quel statut souhaitez-vous avoir? Quelle reconnaissance?
Où vous voyez dans 3-5 ans? Quel niveau de développement visez-vous?
Les rôles
Le rôle concerne le type de personne, d'organisation que vous souhaitez être pour atteindre vos ambitions: statut, reconnaissance, niveau de développement/performance, ...
De quelles compétences avez-vous besoin pour atteindre cela?
Quelle fonction devez-vous occuper? ...
